MAIVRO

Conseil en restructuration

Documentation sociale
automatisée & connectée
pour les projets de restructuration

Maivro accompagne les cabinets d'avocats en droit social et les Directions des Ressources Humaines dans la production de la documentation sociale nécessaire aux projets de réorganisation et de restructuration.

Maïna LETHU
maina.lethu@maivro.fr · +33 6 84 49 63 88

Un besoin.
Une solution.
Un livrable.

Expérience

Des projets de restructuration menés de bout en bout

Maivro capitalise sur une expérience acquise au sein d'un cabinet de conseil spécialisé, auprès de grands groupes internationaux et d'ETI.

15+

Projets

Réorganisations, fermetures de site et cessions d'activité

Secteurs

Industrie, média & télécom, distribution, banque & assurance, musique

500+

Postes impactés analysés

Avec rationnels individuels, analyse de charge et plans d'actions SSCT

48h

Opérationnel

Mobilisation rapide sur un dossier en cours ou en phase de lancement

Livrables

Quatre livrables, quatre solutions

Chaque livrable répond à un besoin précis. Un périmètre défini, un délai ferme, un livrable nommé.

Livre II

Note d'information CSE

Contexte économique, environnement de marché, stratégie, projet d'organisation détaillé, impacts sur l'emploi poste par poste avec rationnels, volet environnemental, calendriers de procédure et de mise en œuvre.

10 à 20 jours ouvrés selon périmètre

Livre IV

SSCT, RPS & Impacts sur la charge de travail

Dispositifs de prévention, analyse des risques socio-organisationnels (méthode Gollac, 6 dimensions), impacts de la mise en place du projet sur la charge de travail avec calcul des reports et des gaps, éléments DUER.

7 à 15 jours ouvrés

Communication sociale

Communication managériale & supports internes

Plan de communication avec retroplanning, supports de présentation CSE, éléments de langage Direction, communication managériale (FAQ et messages clés), notes de communication interne.

3 à 10 jours ouvrés

Renfort ponctuel

Livrable unitaire ciblé

Analyse de charge ciblée, note d'organisation, complément de dossier, réponse aux questions de l'expert mandaté par le CSE, relecture experte de documents existants.

Sous 5 jours ouvrés

Outils de production

Des outils structurés, pas du consulting à la journée

Les livrables Maivro s'appuient sur des outils propriétaires qui centralisent les données, automatisent les analyses et garantissent la fiabilité de chaque document produit.

Database Restructuration

Source de données centrale

Base effectifs unique alimentant l'ensemble des synthèses d'impact par direction, catégorie professionnelle et site. Intègre l'analyse de charge automatisée et la grille SSCT Gollac.

Base nominative avec 34 champs par collaborateur
Synthèses d'impact générées automatiquement
Analyse de charge : missions, pondération, leviers, gaps
Grille RPS Gollac (6 dimensions) par direction
Heat map SSCT consolidée

Cockpit de pilotage

Source de données opérationnelle

Tableau de bord de suivi de la procédure d'information-consultation. Centralise l'avancement, la collecte, les contacts et la communication.

Dashboard avec indicateurs clés du projet
Retroplanning avec jalons et livrables
Suivi de la collecte des informations (états)
Annuaire des contacts du projet
Plan de communication sociale

Fiabilité intégrée

Les outils Maivro ne sont pas de simples tableurs — ce sont des sources de données structurées qui alimentent directement chaque livrable. Toute modification se répercute automatiquement dans les synthèses d'impact, les analyses de charge et les tableaux de bord. Cette architecture élimine les incohérences entre documents — un point de plus en plus scruté par l'administration du travail et les experts mandatés.

Architecture des outils & des livrables

Approche

Un mode de fonctionnement clair

Un interlocuteur unique

Du cadrage à la remise du dossier, un seul point de contact. Une continuité totale sur le projet, de la collecte des données à la livraison finale.

Des livrables, pas des jours

Maivro ne vend pas du temps passé. Chaque mission est cadrée autour d'un livrable nommé, avec un périmètre défini et un délai ferme.

Opérationnel sous 48h

Maivro peut intervenir sur un dossier en cours ou en phase de lancement dans un délai très court. Les outils sont prêts, le cadre méthodologique est posé.

Secteurs d'intervention

Industrie Énergie Média & Télécom Distribution Banque & Assurance Musique & Entertainment Logistique

Parcours

Maïna LETHU

Consultante en restructuration et stratégie sociale

Diplômée d'un Master 2 en Management des Ressources Humaines avec une spécialisation en Relations Sociales, Maïna a acquis une première expérience dans le secteur de l'industrie aéronautique avant de rejoindre un cabinet de conseil spécialisé en restructuration.

Elle a accompagné des entreprises de l'industrie, de l'énergie, des médias, de la distribution et de la banque dans leurs projets de réorganisation et de restructuration — de la construction du dossier social à la coordination des réponses aux experts mandatés.

Elle a fondé Maivro pour proposer une approche centrée sur l'automatisation des analyses, la connectivité entre les livrables et un interlocuteur unique de bout en bout.

Documentation sociale — Livre II

Fiabilisation des effectifs et de l'organisation actuelle
Rédaction des grands axes de réorganisation
Élaboration des impacts organisationnels et rationnels
Construction de l'organisation cible

Étude des impacts SSCT et RPS — Livre IV

Analyse et cotation de l'impact sur la santé, sécurité et conditions de travail
Analyse des impacts de la mise en place du projet sur la charge de travail
Grille d'analyse des risques psychosociaux — méthode Gollac (6 dimensions)

Gestion de projet

Conception de présentations à destination des parties prenantes
Mise en place d'indicateurs de performance et d'outils de suivi
Coordination des parties prenantes tout au long de la procédure